开工时如何奠定好和工人的关系 ？

    开工这天，工头和一些大工一般都会到工地，怎么才能更好地和工人交流，并且管理好你的工人，是装修成败的关键，所以不同的管理方法会让同一个工人有完全不同的工作表现。
    管理工人最重要的一步是在他踏人你家工地的第一天迈出的——我把这一步叫做“下马威”。一般工人刚到你家时也会观察你这个人是什么样的，如果是个“软柿子”，他接下来可能就会偷懒耍滑，不好好干活，所以这个时候你一定要表现出你是个很懂行而且对活儿很挑剔的人。比如，瓦工到你家时，你可以告诉他，你最看不惯瓷砖歪歪扭扭的，瓷砖贴完了你会用各种方法验收，比如敲击听空鼓，用靠尺看平整等等，如果不合格就必须返工，而且不会出返工的工费，另外，如果返工造成瓷砖损坏也要瓦工自己承担。在和工人谈话的过程中，你可以尽量多说些从网上现学来的关于贴砖的专业话语。听了你这些话，工人会认为你是个内行，接下来干活时会认真很多。

    当工人真正开始干活了，你就要使用“大棒+胡萝卜”策略了：平时和工人说话交谈时要非常尊重他们，有时候主动给买点饮料啥的，但如果发现工人在工作中有违规的事情，必须严厉地指出，但注意在批评时一定要对事不对人，避免人身攻击，比如说工人“傻”之类的话。特别是在第一次发现工人违规操作时，就一定要坚持原则，该返工返工，该投诉投诉，这样工人就知道你是不好惹的，以后会更加认真。“下马威+大棒+胡萝卜”这三招一定能让你管理好你的工人。