是什么制约了物管竞争力

一、房地产行业的发展对物业管理影响重大。物业管理的水平直接受制于房地产开发；房地产业政策的变化为物业管理创造了良好的外部环境，同时也提出了更高的要求；房地产开发企业的售后服务和质量承诺将改变物业管理的现行做法和规定。

二、物管企业经营能力不足。长期以来对于物业管理强调的是谁开发谁管理，使得市场化无法形成，而过分强调服务又使得企业忽视了经营。随着市场化步伐的加快和国际上物业管理概念及企业的引入，越来越暴露出了我国物业管理企业经营能力不足的问题。

三、物业管理推进任重道远。地区差异造成了发展的不平衡，物业管理的覆盖面还有待于进一步扩大；企业的自身现状是制约行为的发展；由于我国的法律法规没能及时跟上，法律关系没能得以及时调整，纠纷和投诉不断加大。

四、物管企业的运作模式必须变革。首先，谁开发谁管理的模式将被打破，市场化的物业管理将成为趋势；其次，企业之间的兼并、联合、重组将成为趋势，品牌企业的特许经营、连锁经营模式将出现；第三，单一服务型的物业管理将向多元化和专业化方向发展。很多物业管理企业在做好物业管理和服务的同时，办起了中介、代理、租赁业务，有的则利用物业的相关条件和设备开展了多种经营。有些具有一定规模的物管企业开始走向专业化发展的道路，自己成立专业公司除承接自已的业务外还向社会拓展业务。