新入职员工培训

　　新入职员工培训是培训的重要内容之一。
　　一． 意义
　　提高新员工素质和技能，增强新员工的适应性，实现劳动力向生产力的迅速转化。
　　二． 原则
　　1.先务虚，后务实，按轻重缓急安排培训内容
　　2.现场参观、书面指导、操作示范、训练指导相结合
　　3.以肯定激励为主
　　三． 程序
　　1.在分配到具体部门前，由人事部开展《员工手册》的培训
　　2.在分配到具体岗位后的试用期内，由各部门安排专人作岗位技能的培训
　　四．《员工手册》培训主要内容
　　 1. 公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明）；
　　2. 公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）；
　 3. 财务会计制度（费用报销）；
　 4. 安全知识普及；
　 5. 参观有关工厂现场
　　6. 指引乘车处、更衣处、厕所、食堂、饮水点等位置及注意事项。
　　五．岗位技能培训三项内容
　　1. 演示。由专人讲解岗位操作程序，并作实例示范，强调重点、要点；
　　2. 训练。分派新员工一些简单的工作任务，在其工作过程中不时给予指导，规范其行为，肯定其工作中的成绩，并矫正不足之处；
　　3. 解惑。随时准备解答新员工提出的问题，并作耐心的讲解。
　　六．相关表格。